Warum Sie mit Ihren Bewerbern besser flirten müssen!

Viele Personaler dümpeln im Dornröschenschlaf des Bewährten dahin, sagt Ulrike Winzer, Beraterin und Speakerin. Ihr Rat: Schalten Sie in den Recruiting Flirtmodus. Artikel im HR Journal, da Ulrike Winzer Keynote-Speakerin auf der HRocks Human Resources Congress & Expo 2021 ist.

Raus aus der Komfortzone

Solange die Dinge gut laufen, machen sich die meisten Menschen keine Gedanken über Veränderungen. Ein verkehrter Ansatz, wie Ulrike Winzer findet. Sie arbeitet als Beraterin und Moderatorin und weiß: Nur durch Veränderungen können sich Dinge in Zukunft entwickeln. Eine Reportage von Dörthe Rayen.

Was haben Sie sich dabei bloß gedacht?

Interview zum Buch mit dem Personalmagazin: Nicht der Wandel ist das Risiko, sondern das Verharren im Status quo – und darüber kann jeder Einzelne entscheiden!

Gewinnen durch Veränderung

Neues zu tun bedeutet Grenzen zu verschieben! Drehen Sie der Unsicherheit die Sauerstoffzufuhr ab! Im Artikel beschreibt Ulrike Winzer wie das geht.

Management-Blog: Was tut sich hinter den Kulissen der Unternehmen?

Buchauszug Ulrike Winzer: „Stark durch Veränderung – Warum manche zögern und andere einfach handeln“

Stark durch Veränderung: So werden Sie vom Zuschauer zum Spielführer!

Ulrike Winzer erklärt, wie wir die Veränderungen durch Digitalisierung und Technologie und den Wandel in Arbeitswelt und Privatleben als Chance nutzen können.

Wahrheit macht Klarheit

Veränderung will Durchblick – Buchauszug aus dem neuen Buch von Ulrike Winzer „Stark durch Veränderung“.

Handeln, nicht zögern!

Change Kompetenz für alle Mitarbeiter statt Werkzeugkoffer für Change Management. Folgerichtig liefert Winzer kein strukturiertes Veränderungsprogramm ab, sondern eine Vielzahl von konkreten, praktischen Beispielen und Beobachtungen, wie Veränderung zur neuen Normalität wird. Buchtipp!

Buchbesprechung: Stark durch Veränderung

Die Autorin, Ulrike Winzer illustriert, wie wir unsere Vorstellung von Veränderung ändern und proaktiv den Herausforderungen begegnen. Erfrischend und Mut machend zeigt sie: Wir haben es selbst in der Hand, den Wandel zu gestalten.

Krisenstrategie: Digitale Transformation beginnt im Kopf

Die Mitarbeiter ins Homeoffice zu schicken, macht noch keine digitale Transformation, weiß Gastautorin Ulrike Winzer. Es braucht einen Wandel im Mindset. Noch ist es nicht zu spät, in der Krise zu gewinnen.

Von der Schockstarre zum Handeln

Erfrischend, motivierend, ermutigend! Eines der besten „Ratgeber“-Bücher, das ich je gelesen habe! So urteilt Redakteur Claude Bürki, der in Ausgabe 01/2021 des Schweizer Fachmagazins für das Gesundheitswesen „arzt/spital/pflege“ (asp) eine Rezension zum Buch von Ulrike Winzer geschrieben hat!

COVERSTORY: Gewinnen Sie mehr Klarheit

Wahrheit macht Klarheit! Es braucht Mut, um Probleme offen und ehrlich anzusprechen. Doch nur so ist Veränderung möglich. Buchauszug von Ulrike Winzer.

Verändern statt schlendern: Warum Wandel das neue Normal ist

Wir lieben Konstanz und verabscheuen den permanenten Wandel. Was auf Dauer nicht gut gehen kann. Besser ist, den Wandel als neues Normal zu begreifen und daraus Kraft zu schöpfen. Beraterin und Wirtschaftsexpertin Ulrike Winzer verrät, wie Ingenieure lernen können, Veränderungen als Chancen zu begreifen.

Neujahrsvorsätze: 11 Tipps, wie Sie sich in diesem Jahr wirklich ändern

Statt der üblichen Neujahrsvorsätze überwiegt 2021 bei vielen Menschen der Wunsch, dass bitte alles wieder normal werde – so wie vor Covid-19. Jobcoach und Autorin Ulrike Winzer erklärt, warum das neue Normal den Namen „Veränderung“ trägt und welche elf Hacks den Umgang mit dem Wandel erleichtern.

Krise als Chance

In einem Gastartikel auf stern.de erläutert Ulrike Winzer anhand von fünf pragmatischen Tipps, wie Sie mit Veränderungen weiterkommen.

TOP Speaker – D A CH Region

Im Manager Magazin 04/2020 und seiner exklusiven Beilage Top Speaker DACH wird Ulrike Winzer in ihrer Rolle als Top Speaker DACH vorgestellt verbunden mit dem Siegel als Top Speaker.

EXPERTINNEN: Wenn auch mal Frauen die Welt erklären

Ulrike Winzer ist als professionelle Rednerin eine Ausnahmeerscheinung! Nach wie vor ist die Speakerwelt männlich dominiert. Deshalb will sie Frauen Mut machen.

Was du im Vorstellungsgespräch (nicht) von dir verraten solltest

Wer im Vorstellungsgespräch sitzt, möchte einen möglichst guten Eindruck machen. Verkrampftes Verstellen gehört aber nicht dazu. So geht’s besser. Ulrike Winzer im Interview mit der ze.tt – ein Onlinemagazin des Zeitverlags für junge Erwachsene, das seit 2015 existiert und seit 2020 ein Ressort von Zeit Online ist.

Businesskleidung im Arbeitsumfeld ist noch immer wichtig

Zum Ergebnis einer Studie über angemessene Business Kleidung von Maxwell-Scott wurde Ulrike Winzer als Expertin befragt.

TOP 11 Coaches – D A CH Region

Im Manager Magazin 08/2019 und seiner exklusiven Beilage Top Coaches wird Ulrike Winzer unter den Top 11 Coaches DACH ausführlich vorgestellt.

Frauen lesen Stellenanzeigen anders als Männer

Interview der Fuldaer Zeitung mit Ulrike Winzer anläßlich des Fuldaer Wirtschaftstages 2019.

Mit Kreativität und Witz punkten

Impulse 2019: Mensch und Veränderung lautet das Motto des 26. Fuldaer Wirtschaftstages am 20. September. In der WRF stellen wir Ihnen die Redner vor – heute die Expertin für Mitarbeitergewinnung und Karriere, Ulrike Winzer. Im Interview spricht sie mit uns über neue Wege im Personalrecruiting.

Finden und gefunden werden!

Experten-Interview mit Ulrike Winzer über Active Sourcing im Recruiting: Gute Fachkräfte sind in der Automotive-Branche rar. Unternehmen durchforsten daher selbst das Internet nach dieser Spezies, was erfolgversprechender als eine altbackene Zeitungsanzeige ist.

Personalstammdaten zentral managen – Durchgängig und kollaborativ

Ulrike Winzer erläutert im exklusiven Whitepaper für die FIS GmbH, wie Mitarbeiterinformationen zeit- und ortsunabhängig verfügbar gemacht werden können, so dass der Bereich HR eine Vorreiterrolle in der digitalen Transformation einnehmen kann.

Als Arbeitgeber einfach punkten!

Ulrike Winzer berichtet in der HR Performance – Fachzeitschrift für HR/IT über Bewerbungsgespräch und Wertschätzung!

Kampf den Worthülsen! So formulieren Sie erfolgreiche Stellenanzeigen und Bewerbungen

In deutschen Stellenanzeigen werden die „weichen Faktoren“ häufig mit Worthülsen umschrieben. Auch Bewerber benutzten gerne die gleichen abgedroschenen Begriffe. Doch es geht viel besser! FOCUS-Online-Expertin Ulrike Winzer zeigt, wie Sie klare Stellenprofile oder erfolgreiche Bewerbungen schreiben.

Ausgezeichnet!

Speakerin und Personalexpertin Ulrike Winzer begeisterte beim internationalen Speaker Slam in Hamburg und hat den „Excellence Award“ gewonnen!

Weltrekord geknackt!

Ulrike Winzer brilliert beim Speaker-Slam in Hamburg und bringt auf den Punkt, welche Power unsere Unternehmen und unsere Mitarbeiter in der heutigen Arbeitswelt dringend brauchen!

Experten-Interview Recruiting

Weil der Headhunter nicht zweimal klingelt!

Kunden des Handwerks spüren Personalengpässe

Auf dem Handwerkerforum „Mitarbeitergewinnung 4.0“ der Kreishandwerkerschaft Delmenhorst/Oldenburg-Land zeigte die Personalberaterin Ulrike Winzer auf, wie wichtig es schon für kleine Firmen geworden ist, mit einem klugen Konzept auf der Klaviatur der schier unendlichen Möglichkeiten der Mitarbeiterwerbung zu spielen. Emotional, authentisch und konkret bei den Anforderungen …

Moderne Unternehmensführung hat viele Aspekte

Unternehmensberaterin Ulrike WINzer erläuterte auf dem 6. Segeberger Wirtschaftstag: „Geeignete Mitarbeiter zu finden, ist mit originellen Methoden machbar!“ …

Machen Sie es doch mal ganz anders

Firmen tun sich zunehmend schwerer, freie Stellen zu besetzen. Was es deshalb braucht, sind kreative Strategien, um Kandidaten zu einer Bewerbung zu motivieren. In den Anregungen für den Unternehmenserfolg  zeigt Ulrike Winzer, wie es anders geht!

Bewerber begeistern

Sie haben genau den richtigen Kandidaten für eine freie Stelle gefunden? Dann sollten Sie alles tun, um ihn zu überzeugen, dass Sie der richtige Partner für ihn sind. Ulrike Winzer erläutert im Fachartikel, wie das funktioniert.

Zwischen künstlicher Intelligenz und realer Empathie ­ Stellenanzeigen 4.0 und wirkungsvolles Recruiting

Wenn man den Veröffentlichungen in den HR­Fachmedien folgt, ist Recruiting heute vor  allem  ein  Thema  von  AI  und  Chatbots.  Dabei  wird  ein  eher  klassischer Erfolgsfaktor oft übersehen: Die empathische Kompetenz der HR­Abteilung. Zum Thema „Recruiting zwischen künstlicher Intelligenz und realer Empathie“ hat Dr. Winfried Felser ein Interview für die Huffington Post mit Ulrike Winzer geführt.

Worauf es bei Gehaltsverhandlungen ankommt!

Verbrauchertipp: In Ausschreibungen werden Bewerber oft aufgefordert, ihre Gehaltsvorstellungen in ihrer Bewerbung anzugeben. Was sagen Experten dazu? Christiane Enkeler spricht mit Ulrike Winzer über dieses Thema.

Hier werden Sie gefunden

Fachinterview in der Ingenieur-Karriere – das Magazin der VDI-Nachrichten für Absolventinnen und Absolventen – zum Thema „Hier werden Sie gefunden – wie Ingenieure vom Active Sourcing profitieren“ (Seite 24)

WIE SIE DIE BEZIEHUNG ZWISCHEN VERTRIEB UND HR VERBESSERN

Der Vertrieb muss auf den Punkt bringen, warum die Weiterbildung den Vertrieb noch erfolgreicher macht – und somit das ganze Unternehmen! Das sagt Ulrike Winzer im Interview mit Norbert Wessendorf.

Freie Stelle besetzen

Expertenkolumne – Was es bei Active Sourcing zu beachten gilt

Digitale Präsenz von Arbeitgebern

Expertenkolumne – Alte Inhalte, liebloses Design: 9 Fakten, wie Firmen Bewerber im Web abschrecken!

Zu wenig Bewerber

Expertenkolumne – Kampf um Fachkräfte: So kann der Mittelstand die Großunternehmen ausstechen

Gehaltssteigerung nach Jobwechsel

Fachartikel im E-Book zur women&work 2016 – Europas größter Messe-Kongress für Frauen – mit dem Thema Equal Payment (Seite 12-13)

Digitalisierung, HR und Mitarbeiter – Wie soll das klappen? #DigiEmX

Fachartikel im E-Book zur Zukunft Personal 2016  – Europas größter Fachmesse für Personalmanagement und der Hot Spot der HR-Branche – mit dem Thema Digitalisierung, HR und die Mitarbeiter. (Seite 34 – 35)