Vortrag #3: Let’s go digital!
Wie Sie ein digitales Mind-Set und eine digitale DNA aufbauen!
âAlles was digitalisiert werden kann, wird digitalisiert.â Das bekannte Zitat der ehemaligen Chefin von Hewlett Packard, Carly Fiorina, stellt Unternehmen und Menschen vor zahlreiche neue Herausforderungen. BewĂ€hrte Muster und Vorgehen funktionieren nicht mehr und brechen weg. Die Medien ĂŒberschlagen sich bis hin zu Entscheidungen, die von Robotern getroffen werden. WĂ€hrend fĂŒr die junge Generation ein digitales, vernetztes und kollaboratives Mind-Set normal ist, stoĂen die Generationen X und Baby Boomer hĂ€ufig an Grenzen, wenn es um AgilitĂ€t und Partizipation geht.
Es geht um mehr, als darum, Technologe einzufĂŒhren. Es geht darum, den eigenen Blick von digitalen Risiken, Gefahren und Ăngsten auf digitale Chancen, Möglichkeiten und Neugier zu lenken!
Wie aber gelingt die Digitalisierung in Ihrer Organisation und in Ihrem Unternehmen? Was brauchen die Mitarbeitenden? Wo sind die FĂŒhrungskrĂ€fte gefordert? Was muss eigentlich alles transformiert werden â besonders auf der nicht-technischen Ebene? Und gibt es noch Unterschiede zwischen dem digitalen Menschen ad work und off work? Wieso schaffen wir es, Fernsehserien zu streamen und im Web digital zu shoppen, aber in vielen Unternehmen ist das Fax immer noch im Einsatz? Die Kunden-Mappe auf Papier anstelle eines digitalen CRMs? Die Unterschrift mit Stift auf Papier und anschlieĂendem Einscannen anstelle der digitalen Signatur? Die Beispiele lassen sich beliebig fortsetzen?
Die eigentliche Transformation beginnt im wahrsten Sinne im Kopf: im eigenen menschlichen Kopf und im Kopf eines Unternehmens! Copy / Paste oder einfach nur âvon analog auf digitalâ ist keine Transformation. Die Nutzung der digitalen Möglichkeiten erfordert ein digitales Mind-Set. Und die dazu gehörende digitale Kultur lĂ€Ăt sich nicht per Aushang, Email oder Technik verordnen. Sie muss gelebt werden â durch radikale VerĂ€nderung im Denken und im Handeln von oben nach unten. Dabei kommen sowohl Kunden als auch FĂŒhrungskrĂ€fte und Mitarbeitende noch sehr viel stĂ€rker in den Fokus als bislang.
Neugier und positive Gestimmtheit auf VerĂ€nderungen, eine positive Fehlerkultur, Bereitschaft zu permanentem Lernen, Mut zum Ausprobieren und Improvisieren, âEinfach machenâ statt Paralyse durch Analyse, Denken und Handeln in Communities, Wissen teilen ⊠dies sind nur einige Stichworte.
Die digitale Haltung ist digital, real, radikal, emotional ⊠Erkennen Sie die vielen positiven Aspekte der Digitalisierung und nehmen Sie motivierende Impulse fĂŒr ihre eigene digitale Exzellenz mit!
Erfahren Sie u.a.
- Was Digitalisierung wirklich bedeutet
- Wie die Digitalisierung und die zunehmende Vernetzung die Erwartungen von Kunden und Mitarbeitern an Sie als Unternehmen verÀndern
- Welche Bedeutung die digitale Transformation fĂŒr Mitarbeitende und fĂŒr FĂŒhrungskrĂ€fte hat
- Wie Sie es schaffen, die Chancen der Digitalisierung fĂŒr Ihre Organisation zu nutzen und sich auf die digitale Reise zu begeben
- Was Sie selbst brauchen, um sich fĂŒr die digitale Transformation zu öffnen
- Wie Sie bei Ihren Mitarbeitern und in Ihrem Umfeld ein digital geprÀgtes Mind-Set fördern
Stimmen und Feedbacks zu diesem Vortrag finden Sie hier!
TOP-Frage
Warum ist das Thema so herausfordernd?
Die digitale Transformation steht ĂŒberall auf der Agenda der deutschen Wirtschaft. Doch wĂ€hrend disruptive GeschĂ€ftsmodelle den Markt erobern, fĂ€llt es den etablierten Organisationen und Unternehmen schwer, innovativ und kreativ zu handeln. Sie verharren bei den bewĂ€hrten, erfolgreichen Methoden der Vergangenheit. Doch gerade aufgrund der Digitalisierung sind die Möglichkeiten fĂŒr neue Ideen so zahlreich wie noch niemals zuvor.
Das Umparken im Kopf stellt sich in der RealitĂ€t dann als schwierig heraus, wenn die Komfortzone groĂ und die Angst vor dem Verlust dieser Komfortzone ausgeprĂ€gt sind. Mut und KreativitĂ€t sind gefragt, um neue Ideen und Wege auszuprobieren. Doch die Verbindung aus digitaler Euphorie und realer Empathie fĂ€llt vielen schwer! Denn der Abbau von Silodenken und der Gedanke der Wissensteilung fordern besonders die hierarchiegeprĂ€gten Unternehmen heraus. Hinzu kommt die Macht des Gewohnten â VerĂ€nderung scheint mĂŒhsam, gerade dann, wenn die Komfortzone durch Erfolg geprĂ€gt ist. Und das war in Deutschland ĂŒber viele Jahre der Fall. Mit Entschlossenheit zu Neuem wird die Digitalisierung zum Erfolgsmotor, denn als Folge disruptiver GeschĂ€ftsmodelle findet auch eine Neuausrichtung im Markt statt. Schlaue Organisationen und Unternehmen sind hier mittendrin und nutzen ihre Chance! Die Köpfe gehen voran und nehmen ihre Teams mit!
