#126 + #127: Prof. Dr. Tobias Kollmann – Wer digital nicht mitspielt, bleibt auf der Strecke!

💿 „Digital Mindset, Digital Skills und Digital Execution sind die Hebel der Transformation!“

E-Business ist ein Thema, in dem sich Deutschland schwer tut. Die großen erfolgreichen Player im E-Umfeld kommen nicht aus Deutschland. Woran liegt das? Was muss in Deutschland passieren? Mein heutiger Gast im Podcast, Prof. Dr. Tobias Kollmann, beschäftigt sich seit 1996 wissenschaftlich mit den Themen E-Business und E-Commerce. Als einer der Gründungsgesellschafter von AutoScout24 ist er einer der Pioniere der deutschen Internetgründerszene. Seit April 2005 ist er Inhaber des Lehrstuhls für BWL und Wirtschaftsinformatik, insbesondere E-Business und E-Entrepreneurship an der Universität Duisburg-Essen und von 2013 bis 2020 war er der Vorsitzende des Beirats Junge Digitale Wirtschaft beim Bundesministerium für Wirtschaft und Energie. Diverse Zeitschriften bezeichnen ihn als einen der führenden Digital-Köpfe von Business-Punk bis FAZ.

Ein anzündendes Interview über Digitalweltmeister-Gedanken und Digital Execution sowie die Bereitschaft und den Mut, zu handeln!

Erfahre in diesem Interview:

• Warum es so wichtig ist, dass wir mehr digitales Unternehmertum mit digitalen Leuchttürmen aufbauen.
• Wie die digitalen B2C Plattformen auch in die traditionellen deutschen B2B Wirtschaftsfelder drängen.
• Weshalb uns der Weg von der Industrienation zur Digitalnation gelingen muss.
• Was das digitale Paradoxon ist.
• Wie der Piranha-Effekt in der Digitalisierung wirkt.
• Wieso die Digitalisierung in allen Unternehmen, auf allen Ebenen und bei allen Mitarbeitern verankert werden muss.

Nimm diese Impulse mit:

• Bei Prozessinnovationen unter Hinzunahme des digitalen Marktes laufen wir hinterher.
• Die digitale Handelsebene hat sich parallel zu den realen Wirtschaftsstrukturen entwickelt und zwingt uns dazu, dass wir uns damit auseinandersetzen.
• Wir müssen den Exportweltmeister-Gedanken transformieren auf einen Digitalweltmeister-Gedanken!
• Wir brauchen auf Management-Ebene die Bereitschaft und den Willen, mich als Unternehmen in die neuen digitalen Themen zu bewegen.
• Wissen baut Ängste ab und Wissen ist die Grundlage für Veränderung!
• Ein CEO muss wissen, welchen Einfluss das Thema Digitalisierung auf das eigene Geschäftsmodell hat!
• Manager brauchen den Dreiklang aus „Digital Mindset, Digital Skills und Digital Execution“!
• Wir mögen vieles: Veränderung gehört nicht dazu!
• Digitalisierung gehört in die KPIs der Vergütung!
• Die 3 Ps der Digitalisierung sind Produkte, Prozesse und Plattformen!
• Mit Gedanken alleine hat man noch nie ein Fenster eingeschlagen!
• Entscheidend ist der Mut, Dinge zu tun, wohlwissend, dass nicht alles funktionieren wird!

Daher: anhören und digital loslegen!